当好主人翁、建功新时代，劳动竞赛开始啦！
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关于印发《中铁十八局集团轨道交通工程有限公司2018年“五比四创”劳动竞赛实施方案》的通知
公司所属各单位:
现将《中铁十八局集团轨道交通工程有限公司2018年“五比四创”劳动竞赛实施方案》印发给你们，望结合本单位实际，认真研究，贯彻落实，切实把劳动竞赛工作落到实处。
附件：1、《中铁十八局集团轨道交通工程有限公司2018年“五比四创”劳动竞赛实施方案》及竞赛考核标准
2、轨道公司在建工程2018年度完成投资计划表
中铁十八局集团轨道交通工程有限公司工会
2018年4月23日
附件1：
中铁十八局集团轨道交通工程有限公司
2018年“五比四创”劳动竞赛实施方案
为全面贯彻落实公司二届一次党委会、一届七次职代会暨2018年工作会工作部署，推动公司实现各项工作目标，各单位要科学规划、精心组织，扎实开展“五比四创”劳动竞赛，不断掀起施工大战高潮，为建设质量效益型轨道交通旗舰企业作出新的更大贡献，特制定此方案。
一、总体要求
围绕全年生产经营目标，以“当好主人翁、建功新时代”为主题，深入组织广大职工积极参与“五比四创”劳动竞赛活动，促进参赛项目提高管理水平、提升施工能力，确保参赛项目安全形式平稳、工程质量优良、信誉评价靠前、工期进度可控、经济效益显著、创新能力突出、社会形象良好等目标的实现。
二、目标任务
以重难点项目、节点工期、高新技术攻关等为依托，提高劳动竞赛的覆盖面和职工群众的参与度，推进企业高质量发展。通过劳动竞赛活动扎实深入开展，促进企业2018年实现新签合同额确保70亿元，力争80亿元。完成企业总产值55亿元，实现营业收入50亿元。净利润5000万元，资产负债率下降至86%。杜绝各类亡人事故，实现安全年；分部分项工程合格率100%，单次工程一次验收合格率100%。争创省部级安全质量准化工地3项，集团公司安全质量标准化工地3项；争创省部级及以上优质工程1项，集团公司优质工程2项；争获省部级或股份公司优秀QC成果1项，集团公司优秀QC成果3项。科技进步奖3项，优秀工法4项，优秀论文5篇，专利6项。确保在岗职工年均收入与企业经济效益同步增长，实现工资兑付率100%，社保基金缴纳率100%，工会经费缴纳率100%。企业发展质量显著得到提升。
三、基本原则
1、争当一流，增强活力。各工程管理部、项目部要围绕施工生产、项目管理、科技创新等中心工作，广泛开展劳动竞赛，努力提升项目管理水平、队伍建设，增强创效、创新能力。
2、突出重点，统筹推进。各工程管理部、项目部要抓住关键，重点突破。树立“大竞赛、广参与、深融合、同推进”的竞赛理念。要把劳动竞赛与党政工团各项活动有机结合起来，切实转变工作作风，发挥好领导带头作用，党员干部要敢挑重担，敢于担当，积极投入到施工大战中去，确保竞赛的顺利开展。
3、加强管理，确保实效。各工程管理部、项目部要结合本项目实际以及劳动竞赛开展情况，抓好过程控制，做好结果评价，及时总结表彰。突出问题导向和目标管理，牢牢盯住企业管理和生产经营薄弱环节，切实解决实际问题，确保活动取得实实在在的成效。
4、立足队班，夯实基础。各工程管理部、项目部要以施工队和班组为基本单元，加强动员和宣传引导，确保广大职工广泛参与，提高活动的有效覆盖面，强化队、班建设和团队建设，不断提高员工的工作技能和综合素质，夯实企业发展基础。
5、遵纪守规，优质生产。各工程管理部、项目部要认真贯彻落实国家相关法律法规和建筑行业标准，严格执行公司各项规章制度，保持政令畅通、规范管理，规范作业、规范操作，消除违章指挥、违章作业，着力提高安全生产和质量管理水平。
6、以人为本，和谐发展。各工程管理部、项目部要坚持“以人为本”理念不动摇，避免“疲劳战术”，坚持科学组织，科学施工，不断提高职工群众对劳动竞赛的认同度、参与度和支持度。坚持“共建共享”的原则，让职工群众切切实实享受到项目发展带来的成果，促进职工树立起与项目风险共担、责任共负、困难共闯的理念。
四、竞赛要求
根据公司年度工作计划任务，聚焦重点、难点和关键环节，不断拓宽领域、丰富内涵、创新载体，着力在以下五个方面规划竞赛，积极推进，促进企业全面建设发展。
1、要突出综合功能，提高项目的管理水平
各工程管理部、项目部要抓好劳动竞赛的组织发动和保障工作，努力营造“比、学、赶、超”氛围，切实增强职工群众的竞赛责任感和积极性。围绕今年的重点在建工程，加强竞赛发动，各管理部、项目部及时召开动员大会，统一职工思想，激发劳动热情；强化竞赛保障，通过加强现场管理、协调物资供应、组织科技攻关、优化施组方案，集中力量破解难题；切实加强职工群众的安全意识、质量意识、成本意识和效益意识教育；充分发挥劳动竞赛的综合功能，提升项目管控、经济效益、安全生产、工程质量、技术攻关、队伍建设、文明标准化建设等项目管理水平，不断掀起施工高潮，促进阶段性任务突破，确保工程全面顺利进展，解决企业执行乏力、管理粗放、产高利低等重难点问题，不断提高企业经济效益和发展质量。
2、要发挥职工智慧，全面提升科技创新
科技是第一生产力，要在劳动竞赛活动中充分发挥职工群众的智慧，不断推动广大职工群众增强创新本领、投身创新实践，加快新技术、新工艺、新设备的推广和应用；公司工会将通过微信搭建“轨道交通技术交流云平台”，引导广大职工交流、学习、提高。各单位要鼓励职工在消化、吸收新工艺、新技术中发挥聪明才智，不断提高产品的科技含量和经济增加值，以加快推进劳动竞赛任务多、快、好、省的完成。各单位结合地铁、隧道、桥梁、TBM等在建的重难点高新技术项目的需求，做好专项课题研究，大力开展科技攻关、新工法和专利申报等活动，努力打造更多的核心技术和科研成果，并加快推进科技成果转化；要积极组织开展职工技术创新和合理化建议活动，充分调动广大职工群众的创新精神，为推进劳动竞赛活动积极献计献策。通过充分发挥职工群众的创新能力，以科技创新加快施工进度、提升创效水平，增强企业自主创新能力和市场竞争力。
3、要抓好劳动保护，筑牢项目的安全屏障
坚持“安康杯”竞赛和劳动竞赛相结合，充分利用劳动竞赛契机，统一组织，统一实施，大力推进工会劳动保护监督工作，确保职工群众的安全健康，巩固企业安全生产形势。要不断健全完善企业安全生产责任制，改善劳动安全卫生条件；要扎实做好“一法三卡”劳动保护工作法的推广、教育工作，着重提高一线职工，特别是广大农民工的自我保护意识和劳动技能；要广泛开展基层班组安全建设活动，并深入挖掘推广班组安全建设的好方法、好经验；要加快工会劳动保护监督检查队伍建设，强化一线现场劳动保护监督检查工作。项目部通过采取强有力的劳动保护措施，探索创新劳动保护方法，最大限度地减少和杜绝恶性事故和职业病的发生，为劳动竞赛活动的顺利开展保驾护航。
4、突出队伍建设，积极提高职工队伍素质
按照建设“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）的职工队伍目标，根据企业人才队伍实际和企业发展需要，利用好办公平台、展板、内部报刊、微信公众号、QQ群等载体以及其他新媒体，进一步建立健全职工书屋、阅览室等活动场所，广泛开展学习型职工和学习型组织建设，组织引导广大职工群众学理论、学业务、学技能，提高素质能力。结合职工岗位职责要求，有针对性地开展岗位练兵、导师带徒、技术比武等活动，鼓励职工学习技术、钻研技能、岗位成才，充分调动职工立足岗位钻研技术的积极性，促进岗位技能和职业技术等级提升。
5、要落实共建共享，提升劳动竞赛的吸引力
各单位要根据实际情况，科学制定劳动竞赛激励机制，在完成劳动竞赛活动阶段性任务后，要及时选树优秀典型，并向全体参赛职工进行表彰先进，既保证参赛职工的积极性，又不断提升劳动竞赛的吸引力。
五、保障措施
1、提高思想认识。劳动竞赛是工会组织融入中心促发展的重要抓手，是激发职工群众参与企业改革发展热情的重要举措，是进一步提升职工群众素质的重要载体，是推动企业破解发展难题、实现科学发展的重要保障。当前，企业正处于改革发展的关键期，面对市场环境的新常态和企业自身存在的发展短板，继续深化劳动竞赛有着极其重大的作用。各单位要深刻认识开展劳动竞赛活动的重要意义，结合项目实际，认真组织实施，确保活动不走过场、不走形式，落到实处、收到实效。
2、健全组织结构。各单位要高度重视劳动竞赛活动，切实加强领导，落实工作责任，明确工作任务。公司成立劳动竞赛领导小组，形成党政统一领导，工会牵头组织，经营、经管、工程、安质、科技、设备物资、人力资源、财务、社保、党、纪、团等相关职能部门配合协调的工作机制。公司劳动竞赛领导小组办公室设在工会，办公室主任由工会工作部部长兼任。
组 长：陈典华 任彦武
副组长：石继华 黄广锴 陈庆章 郭雪松 范 培
穆永刚 胡京平 岳长城 陈一夫 邱青春
李文彪 胡 威 赵良凯
组 员：梁建刚 栾希珍 郭李鹏 霍艳华 乔家田
何敏锋 鹿 浩 章晓平 彭 澍 陈霞飞
周卫东 郭新月 彭 湃 刘 俊 覃海涛
王晓勇 王 华 陈 光
各单位要根据实际情况做好本单位劳动竞赛组织的建立和健全，项目经理、书记要亲自挂帅，其他职能部门协同配合，形成党政工团齐抓共管的强大合力，确保劳动竞赛的深入开展。
3、统筹推进实施。各管理部要对所管辖项目进行指导帮助，及时召开启动会议。各单位要结合实际，制定切实可行的劳动竞赛活动实施方案或推进计划，提出质量、安全、进度、经济效益、技术创新、文明施工等方面的具体目标，并将工作任务层层分解到队、班组、每个岗位。在竞赛过程中，公司每季度或半年平推检查通报一次。项目部要做到月初有计划、月中有检查、月末有考核；施工队或工班要从每个岗位、每道工序、每个环节入手，确保每个细节处于受控状态，对竞赛任务完成情况每日一汇报、每周一通报。各单位在为竞赛活动提供必要的人员、设备、物资、工作条件等后勤保障的同时，要进一步健全完善激励机制和成果推广机制，实现活动效能最大化。要加强宣传报道，利用多种载体和形式，宣传竞赛活动取得的新成效、新经验、涌现出的先进典型和感人事迹，营造健康浓厚的竞赛氛围，形成强大的竞赛声势，激励广大参赛人员更加积极主动的投身到新一轮的竞赛，从而不断把竞赛活动推向新的高潮。
六、表彰总结
1、评先评优。各工程管理部、项目部要按本单位劳动竞赛方案按节点进行总结评比,对先进集体和先进个人进行表彰奖励。
公司将在年底对各参赛单位进行集中考核，表彰劳动竞赛“综合杯”1个（按附件1考核），“单项杯”5个（按照机关业务部门考核评分表考评），获奖单位颁发奖杯1座，奖金2000元；在各单位推荐的先进个人中，评选表彰公司 “绩效之星”5名，每人颁发奖杯1座，奖金10000元；“先进工作者”若干，每人颁发荣誉证书1本，奖金1000元，并在公司职代会上进行表彰。同时以此为依据推荐申报集团公司及以上的劳动竞赛优秀组织、先进单位、劳动模范、建设功臣、劳动奖章、“工人先锋号”等荣誉称号。
公司工会适时通过工地摄影展、公司OA平台、微信公众号在公司范围内宣传与推广，宣传获奖项目好的经验与做法。
通过劳动竞赛，将发现和选树一批技能精湛、业绩突出的一线工匠，年底向集团公司推荐参加十大“大企工匠”评比。
2、做好劳动竞赛相关资料的收集整理上报。5月底前，各单位将劳动竞赛实施方案、计划（各单位主管签字确认后）分别同时上报公司工会工作部、工程部，提交公司主管领导审查。各单位要及时分析总结劳动竞赛活动，6月底和12月底分别向公司工会上报活动开展情况、主要经验做法等。要全程收集整理本单位开展劳动竞赛相关的通知、计划、评比、表彰文件资料，以及年度业方、地方政府等给予的各类表彰、荣誉，并将相关资料及时报至公司工会及有关部门，以此作为考核评分的依据。
附件：
1、公司“五比四创”劳动竞赛年度考核标准（综合杯）
2、项目部“五比四创”劳动竞赛实施方案参考样本
中铁十八局集团轨道交通工程有限公司
劳动竞赛委员会
2018年4月23日
轨道公司2018年“五比四创”劳动竞赛
实施方案（向上滑动↑↑↑）
撸起袖子加油干！哼哈，哼哈！
轨道公司工会于4月23日下发了《关于印发＜中铁十八局集团轨道公司2018年“五比四创”劳动竞赛实施方案＞的通知》后，各指挥部、管理部和项目部积极响应、迅速行动，纷纷召开劳动竞赛启动动员大会，激励广大职工积极投身到竞赛的洪流中去。
劳动竞赛启动仪式
仪式现场
5月11日，轨道公司北京地铁指挥部、北方管理部联合在北京地铁19号线05标召开2018年度劳动竞赛启动仪式，宣贯部署劳动竞赛活动。轨道公司执行董事、总经理陈典华，工会主席赵良凯等领导出席仪式并作讲话，轨道公司工会业务部门人员及北京地铁指挥部、北方管理部所属各单位干部职工参加启动仪式。
01
领导讲话
轨道公司执行董事、总经理陈典华讲话
轨道公司执行董事、总经理陈典华作了题为《践行新理念 建功新时代 团结动员广大职工为建设轨道交通旗舰企业做出新贡献》的讲话。
表示：此次活动的目的是通过“以竞创优、以赛促效”的形式，动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，凝聚职工的力量和智慧，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场增产创效、提质增效的攻坚战，确保完成公司2018年度各项任务目标。
要求：
会上传达了轨道公司党委书记任彦武对劳动竞赛活动提出的四点要求：
轨道公司工会主席赵良凯讲话
轨道公司工会主席赵良凯在劳动竞赛启动仪式上针对企业发展新形势下如何抓好劳动竞赛，提出了四点意见：
轨道公司副总经理、总工程师、北方管理部总经理陈庆章围绕“五比四创”劳动竞赛，从提高认识、加强落实、完善制度、加强管控、突出重点、强化培养、加强宣传方面提出要求。
02
仪式议程
致辞
劳动竞赛致辞
《实施方案》
宣读北京地铁指挥部2018年劳动竞赛实施方案
宣读北方管理部2018年劳动竞赛实施方案
倡议书
宣读劳动竞赛倡议书
表态发言
项目经理作表态发言
03
授旗并发放慰问服装
授旗现场
挥舞旗帜、振奋精神
发放慰问服装
精神饱满的职工
在劳动竞赛启动仪式上，举行了"党员先锋岗"、"工人先锋号"、"青年突击队"授旗仪式，发放了慰问服装，鼓励广大职工在自己的岗位上履职尽责、担当作为，为实现轨道公司年度“四会”目标努力奋斗。
04
仪式花絮
在北京地铁指挥部、北方管理部启动劳动竞赛的同时，轨道公司其他管理部也在同步推进劳动竞赛工作。
2018年度劳动竞赛活动的启动与推进，标志着轨道公司各项目即将掀起工程大干高潮，广大干部职工将会以更加昂扬向上的精神状态，扎实有效的工作作风，全力完成公司年度各项任务目标，为打造质量效益型轨道交通旗舰企业作出新的更大贡献!
本期编辑：梁晋熔
责任编辑：杨小刚
素材来源：轨道公司工会
主办单位：中铁十八局集团有限公司工会